After Walk With Wooster
Dappei 專訪 Suit Walk 創辦人石煌傑 Brian
第三屆 SUIT WALK，這場全台灣西裝紳士族群最重要的活動盛事，隨著時尚大叔 Nick Wooster 的亮相也將聲量炒到最高點，隨著遊行結束也屆滿半個月了，所有激昂的支持、不滿的爭辯也都應該沈澱下來，這個時候所有的意見更能夠聽得進去。因此 Dappei
訪問到 SUIT WALT 創辦人，石煌傑 Brian，由他親身說法為這場活動的各種聲音寫下最好的回應。
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石煌傑 Brian
三屆 SUIT WALK 創辦人
西裝知識部落格「頂級宅男」筆者
紳士品牌高梧集擔任品牌經理
SUIT WALK 要讓不被注意一群人被社會看見
Q. SUIT WALK 最初的核心理念與價值是什麼？
第⼀屆 SUIT WALK 時最初的想法是，藉由「紳⼠裝同好聚會」的形式，達到紳⼠裝推廣的目的。藉由著「⼤量」的紳⼠裝同好⿑聚⼀堂，⼀⽅⾯讓喜愛紳⼠⾵格的同好們，有⼀個⼤規模互相交流的機會。當然近乎「遊⾏」的活動，的確是想要衝擊社會上包含路⼈對於紳⼠裝的觀感，在⼀個尋常週末的午後，只要你願意，其實穿著紳⼠裝⼀點都不違和。我認為這樣的核⼼價值，是⼀直都存在於 SUIT WALK 的活度之中的。
Q. 第三屆 SUIT WALK 有符合您的期待？是否有因為請到 Nick Wooster 而失焦偏頗？
既然 SUIT WALK 的信念是「推廣紳⼠裝」，所以任何可以讓紳⼠裝更受到社會關注或正視的⽅式，都是我很願意嘗試去做的。這也是我們今年邀請到 Nick Wooster 的重要原因，讓更多的⼈，透過各種的⽅式看到這樣的活動或信念，哪怕只有⼀部分的報導，那怕只有⼀點點的宣傳和紳⼠裝相關，都是值得努⼒的事情。
Q. 對於有人質疑 SUIT WALK 讓西裝成為當日限定的嘉年華，您的回應是?
對於 SUIT WALK 的各種討論，正負意⾒都肯定是會有的，我認為其實都是好事，都沒有關係。有關注總⽐沒關注好，有看⾒總⽐沒看⾒好。 但就因為紳⼠裝⾵格在台灣是⼀個相對弱勢的族群，所以才需要進⾏「推廣」的活 動。SUIT WALK 也才不得已得讓⾃⼰變成是⼀個所謂當⽇限定的嘉年華。如果可以達到 SUIT WALK 的終極目標，就是有⼀天這個活動只是純粹的同好聚會，⽽不需要再特意地對社會發聲，因為紳⼠⾵格已經完全地融⼊我們的⽣活，那當然是再好不過的事！
對各類男士生活美學的尊重，才是 SUIT WALK 的目標
Q. SUIT WALK 一年比一年規模盛大,今年已經請到了 Nick Wooster，下一屆會想帶給參與者什麼樣的期待呢？
對於 SUIT WALK 的發展，我⼀直認為是「不求參加者的極⼤化，⼒求影嚮⼒的極⼤化」。包括如何更深⼊向外傳播關於紳⼠裝穿著的內涵，甚⾄於男⼠⽣活美學的概念，以及對於各類美學⾵格或是⽣活樣態的尊重。這才是 SUIT WALK 活動更該積極達成的目標。
⽽對於參加者，我現在很難說明年 SUIT WALK 到底會怎麼做，因為我⼀直都不限定各種的可能性。但絕對希望的則是可以讓整個活動的精緻度更⾼，包含在前置作業，還有流程上都能夠有更流暢的呈現，然後持續能夠達到更廣泛的宣傳！
Q. SUIT WALK 儼然成為台灣男性時裝圈年度最受矚目的活動，相較過去的贊助廠商也更蜂擁而上，在這樣的壓力下是否滿意此次廠商群的規劃，希望明年會怎麼改善去回應報名參加的紳士們？
蜂擁而上的廠商應該表示這活動越來越開始像回事了吧？但事實上，整個活動並沒有受到什麼廠商的壓力啊！（笑）
SUIT WALK 活動從第一屆開始，我就並不避諱品牌贊助及商業活動的加入，畢竟回到源頭，這是個「紳士裝」的推廣活動，不可能只有消費者的角色在推動，紳士裝產業的角色進來後，可以讓消費者和品牌產生良性的互動。消費者的模樣為何？消費者期待的、想要的是什麼？品牌及廠商可以藉著這樣的活動，去進一步深入的、實際的了解！
如果真要說，應該是說活動流程上，有些是今年才第一次面臨到的狀況，例如 500 個人的報到、封路，還有走在大馬路上的 Nick Wooster，如何面對這樣的狀況，今年都給了我和工作團隊「難忘」的經驗。所以我認為最大的要點是，當我們有了 500 位參加者後，要怎麼樣讓流程上可以更合宜？這是在下屆 SUIT WALK 活動前最需要思考的。
和每一個參與 SUIT WALK 的人一起前進！
Q. SUIT WALK 舉辦至今，你認為最成功的地方？
身為一個摩羯座，最困難的就是對別人講說：「 哪裡成功了！」（乾笑）
我只願意說，我很樂見紳士裝因為 SUIT WALK 受到更多的關注和討論。雖然離理想中的樣態還有一些距離，但很開心的我們已經在往前進的這條路上了！
Q. 本屆辦完相信你也聽到許多各方評論，有無你想做回應或是感謝的？
其實每一屆活動辦完，最不滿意的人應該都是我自己吧！哈哈。
所以我想回應的是，從活動前、活動中和活動後，我想我都是參與最深的，包含在當天的每一個環節、每一個狀況，到事後很多各領域朋友的、參與者的、廠商的、媒體的、等等的意見，尤其是批評，我也都確實看到了。我會把這些想法都放在心底，變成下一屆 SUIT WALK 活動的養分，請大家放心 !
Q. 總和以上，下屆 SUIT WALK 整體對每個角色，你期待能夠更好的地方？
其實總和以上最需要更好的是主辦人我自己（笑）。
三屆 SUIT WALK 活動下來，我認為所有的事情都在往更好的方向前進了，包含參加者，合作媒體和參與品牌。但我自己期待能更好的部分，還是希望能讓影響力加倍擴大。在這樣的前提之下，如何將 SUIT WALK 理念更深、更廣泛的傳播，透過更多的媒體報導，藉著商業及品牌的力量，還有更多人在實體活動及網路的參與和傳播，讓它不會只是少數愛好者圈的活動，應該是下一屆及未來最重要的任務。
Dappei 結語
約翰藍儂說過：「永遠不要去討厭你不了解的事物」。
希望在聽完創辦人石煌傑對於今年 SUIT WALK 背後的想法後，無論你是否支持 SUIT WALK，也能夠達到更有效的溝通，就如同最初的目標：想讓更多人去了解所謂的紳士裝，理解之後再來覺得是否接受並不遲。
Dappei 也樂見 SUIT WALK 一年比一年盛大，成為台北街頭的年度招牌活動，甚至有更多元的服裝風格遊行，像是 HIPPIE WALK、PUNK WALK、ROCKABILLY WALK 等等，不只是在台北、台中、高雄、花蓮都能夠看見服裝文化愛好者所聚集的能量！
